経営

起業して目標を達成するためには何をすればいいか。

起業家のみなさんは、売上や利益の目標をお持ちだと思います。

目標を達成する理由には、もちろん「事業の成長」があります。

もっと具体的には、
・広いオフィスを借りたい
・スタッフを採用したい
・副業として起業していたり、アルバイトなどしながら
事業を進めているけど、自分の事業だけで生活できるようにしたい

など、みなさんそれぞれ目標があると思います。

その目標を達成するためには何をすればいいか。

目標を達成するためには、もちろん営業、広告、販促などの
活動が必要です。

ですが、ただ活動しているだけではいけませんよ。

その活動の結果を数字で追っていくことが大切です。

目標を決めて、達成するために数字を追っていくこと。

感覚だけでやっているとなかなか難しいんです。

やはり経営の状況を「見える化」していくことが、
目標を達成のためには大切です。

「見える化」するとは、活動の結果を数字で表すこと。

 

目標の計画をつくること

最初に、3年後、5年後にどうなりたいか。

それを数字に落とし込んで、
それに向かって、1年目、2年目の売上と利益の数字の計画
その目標を達成するためにどんな活動をするかという行動計画を作ります。

 

結果を数字で追う

そして、毎月の実際の数字(実績)と比較して、
行動の計画などを見直したりして、
目標達成に向かって行動していきます。

これを繰り返していきます。
この繰り返しが、PDCAです。

 

PDCAサイクル

PDCAって聞いたことありませんか?

PDCAとは、

P … 計画を立てる

D … 実行する

C … 評価する

A … 改善する

P→D→C→Aときて、Aからまた次のPに進

このサイクルを「クルクルと回し、継続的に改善する」
ことが大切だと言われています。

 

まとめ

目標達成、事業を成長させるには、目標を数字で表した計画を作り、
それを実行し、結果がどうなっているか見ていく。
これを繰り返していくこと大切です。

目標を達成するために、これをコツコツと繰り返していきましょう!

 

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